De la elección de la herramienta adecuada a la obtención de resultados

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Selección e implantación de soluciones de fijación de precios

Transformación digital mediante la fijación de precios

Las soluciones de software son herramientas poderosas que ayudan a conseguir objetivos estratégicos y de precios. Nuestro enfoque te ayuda a establecer la estrategia para el éxito, crear la capacidad necesaria con herramientas prácticas de implementación, para que consigas los resultados que necesitas y alcances tu «estado futuro» ideal.

Haz clic aquí para leer nuestro folleto

El Grupo Pearson Ham es un socio que nos acompañará a largo plazo. Nos están ayudando a cuestionar y aplicar estrategias de forma adecuada. Estamos ganando credibilidad y la experiencia del usuario mejora. Estoy entusiasmado, porque no es fácil encontrar un socio que te entienda y nosotros les entendemos a ellos''.

Director de Crecimiento de Ingresos, Alimentos y Bebidas.
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Confían en nosotros

Nos asociamos con marcas líderes.

Nuestro enfoque

Diseño

Trabajaremos contigo para revisar tus requisitos, diseñaremos la estrategia correcta, elegir el proveedor adecuado y construir una hoja de ruta para el éxito.

 

  • ​​Estrategia
    Trabajaremos con tus equipos para entender qué significa el éxito para ti. Pasaremos tiempo con tus líderes, entrevistaremos a las partes interesadas y seguiremos de cerca a tus equipos, para poder crear conjuntamente una estrategia que se base en tus puntos fuertes, optimice lo que funciona bien hoy e introduzca el cambio sin problemas. ​    ​
  • ​​Preparación
    Revisaremos tu situación actual, incluido el panorama de datos de precios, tus capacidades, las oportunidades y la fijación/lógica de precios. Así nos aseguramos de que diseñamos un enfoque que encaje y se base en fundamentos realistas. ​    ​
  • Plano
    Una vez que entendamos tu organización, podemos trabajar juntos para diseñar el enfoque para el éxito futuro: los sistemas, modelos operativos, procesos y enfoques que pondremos a prueba y perfeccionaremos en la fase de «Despliegue» de nuestro trabajo conjunto.
  • Hoja de ruta
    Juntos crearemos un plan de acción para que tu personal tenga confianza al pasar a la siguiente fase: implantar la solución.
Nuestro enfoque

Despliega

Te ayudaremos a preparar tu organización, pilotando el cambio y probando la «prueba de concepto». antes de rollolo fuera a cruz más ancha funciones y regiones .

  • ​​Selecciona
    Trabajaremos contigo para identificar, puntuar y preseleccionar a los posibles proveedores; crearemos RFI y RFP; y te ayudaremos con las demostraciones y la selección de proveedores. Así nos aseguraremos de que la solución que elijas sea la adecuada para el enfoque que hemos diseñado juntos. ​    ​
  • Prepara
    Antes de pilotar y validar el enfoque, nos aseguraremos de que estás preparado. Esto puede incluir la preparación de tus estructuras y formatos de datos; rellenar las lagunas de datos; gestionar la GC/CC. También significa definir los KPI, crear una Oficina de Gestión de Proyectos y gestionar las comunicaciones y la participación de las partes interesadas. ​    ​
  • Piloto
    Para validar nuestro anteproyecto, trabajaremos juntos para seleccionar un proyecto piloto para la solución y poner a prueba nuestros planes y supuestos. Esto implica preparar a los equipos o funciones para el cambio, y gestionar «sprints», UAT y fases de estabilización. ​    ​
  • Monitor
    Basándonos en tus indicadores de rendimiento, dirigiremos la supervisión continua de los proyectos piloto y las implantaciones más amplias, informando sobre la adopción y el rendimiento a medida que avanzamos. Al revisar el éxito, podemos adaptar y perfeccionar el enfoque antes de desplegar la solución más ampliamente.
Nuestro enfoque

Mantener y evolucionar

Te ayudaremos a mantener el impulso y sostener los resultados creando las capacidades que necesitas incluyendo cómo hacer evolucionar rápidamente la tecnología a medida que cambian tu negocio y el mercado.

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  • ​​Adopta
    Para ayudar a tu organización a cumplir sus objetivos, trabajaremos juntos para definir la gobernanza de los precios, incluida la delegación y el nivel de autoridad. También evaluaremos y definiremos los procesos y el flujo de trabajo, para asegurarnos de que las personas adecuadas hacen lo correcto en el momento adecuado. ​
  • ​​Realiza
    El éxito del cambio va más allá de la tecnología. Ayudaremos a tu gente a rendir al más alto nivel mediante nuevas estructuras organizativas y funciones; identificando las carencias de habilidades y conocimientos; y contratando nuevas habilidades, o mejorando las habilidades y conocimientos de tus equipos actuales. ​    ​
  • Mejora
    Mirando al futuro, trabajaremos en áreas que te ayudarán a mantener un alto rendimiento. Eso podría incluir el perfeccionamiento de tus procesos de datos, para obtener datos completos que se integren en tu sistema y fluyan a través de tu organización. También podría significar mejorar la calidad de los datos (QA y QC) y construir una hoja de ruta para un futuro «estado de los datos». También podemos ayudarte con el mantenimiento y las actualizaciones rutinarias de los datos y el sistema.

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