Selbst kleine Preisverbesserungen können einen überproportionalen EBITDA-Effekt erzielen, der die Bewertung und Exit-Multiples direkt beeinflusst. Wir unterstützen PE-Firmen dabei, dieses Potenzial – schnell und nachhaltig – zu identifizieren, zu quantifizieren und zu nutzen.
Wir helfen bei der Beantwortung der entscheidenden kommerziellen Fragen:
Wo liegen die Monetarisierungsmöglichkeiten im gesamten Portfolio?
Wie hoch ist das Preisgestaltungspotenzial eines Zielunternehmens vor dem Deal?
Welche Wertschöpfungshebel können innerhalb der ersten 100 Tage aktiviert werden?
Wie kann die Preisgestaltung die Equity Story beim Exit stärken?
"Die Preisgestaltung bleibt der zuverlässigste und unmittelbarste Hebel zur Wertschöpfung im Private-Equity-Bereich, und unsere Arbeit beweist durchweg, wie schnell sie sich in EBITDA und Unternehmenswert umwandelt."
Expertenansicht
"Für Operating Partner ist die Preisgestaltung der skalierbarste und wiederholbarste Wertschöpfungshebel, der messbare Auswirkungen liefert, lange bevor umfassendere operative Änderungen wirksam werden."
Expertenansicht
Wir verstehen die Geschwindigkeit, den Ehrgeiz und die kommerzielle Disziplin, die in PE-Umgebungen erforderlich sind. Von der Financial Times als Gold-Level-Beratungspartner für Private Equity ausgezeichnet, kombinieren wir tiefgreifende Branchenexpertise mit scharfen kommerziellen Einblicken, um schnelle, messbare Werte zu schaffen.
Von der Due Diligence in der Frühphase über die Post-Deal-Implementierung bis hin zur Exit-Unterstützung integrieren wir Preisgestaltungs- und Monetarisierungshebel in jedem entscheidenden Moment der Wertschöpfung.
Unsere Projekte erzielen durchweg einen Umsatzanstieg von 5–10 % innerhalb von 12 Monaten, der oft direkt in das EBITDA einfließt. Wir entwickeln Fähigkeiten, Tools und Entscheidungsrahmen, die wiederholbaren Wert im gesamten Portfolio schaffen.
Wir kombinieren fortschrittliche Analysen, Marktinformationen, Expertise in der Preisarchitektur und praktische Umsetzung, um pragmatische, wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen.
Wir führen portfolioübergreifende kommerzielle und Preisdiagnosen durch, um:
Pre-Deal – Preis-Due-Diligence: Wir bewerten die Preissetzungsmacht des Zielunternehmens, die kommerzielle Nachhaltigkeit, die Kundensegmentierung, die Wettbewerbsexposition und das Monetarisierungspotenzial. Dies stärkt die Investitionsthese, beeinflusst die Bewertung und kann Ihr Angebot differenzieren.
Post-Deal – 100-Tage-Wertschöpfungsplan:
Wir entwerfen einen fokussierten Plan, der schnelle Erfolge und eine langfristige Preisgestaltungstransformation zum Ziel hat:
Post-Deal – Implementierung & Skalierung: Wir arbeiten mit Managementteams zusammen, um Initiativen umzusetzen, Preisgestaltungstools zu integrieren, Angebote zu verfeinern und sicherzustellen, dass kommerzielle Gewinne nachhaltig sind.
Vendor Pricing Due Diligence:
Wir erstellen eine unabhängige, datengestützte Preisbewertung, um:
Die Preisgestaltung ist der Hebel mit dem höchsten ROI, der Ihnen zur Verfügung steht. Wir helfen PE-Firmen und Operating Partnern, sie in eine wiederholbare, systematische Wertschöpfungsfähigkeit zu verwandeln – für stärkere Margen, schnelleres Wachstum und eine überzeugendere Exit-Erzählung.
Kontaktieren Sie uns, um zu besprechen, wie die Pearson Ham Group Private Equity und Operating Partner bei der Beschleunigung der Monetarisierung und der Stärkung der Investitionsperformance unterstützt.
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