Von der Wahl des richtigen Werkzeugs bis zu den Ergebnissen

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Auswahl und Implementierung von Preisgestaltungslösungen

Digitale Transformation durch Preisgestaltung

Softwarelösungen sind leistungsstarke Werkzeuge, um strategische und preisliche Ziele zu erreichen. Unser Ansatz hilft Ihnen, die Strategie für den Erfolg festzulegen und die notwendigen Fähigkeiten mit praktischen Implementierungswerkzeugen aufzubauen – damit Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen und Ihren idealen „Zukunftszustand“ erreichen.

Klicken Sie hier, um unsere Broschüre zu lesen

Die Pearson Ham Group ist ein Partner, der uns langfristig zur Seite steht. Sie helfen uns, Strategien zu hinterfragen und auf eine gute Art und Weise umzusetzen. Wir gewinnen an Glaubwürdigkeit und die Benutzererfahrung wird verbessert. Ich bin begeistert, denn es ist nicht leicht, einen Partner zu finden, der einen versteht, und wir verstehen sie.

Manager für Umsatzwachstum, Nahrungsmittel und Getränke.
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Sie vertrauen uns

Wir arbeiten mit führenden Marken zusammen.

Unser Ansatz

Entwurf

Wir werden mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre Anforderungen zu überprüfen, entwerfen die richtige Strategie zu entwickeln, den richtigen Anbieter auszuwählen und einen Fahrplan für den Erfolg zu erstellen.

 

  • ​​Strategie
    Wir arbeiten mit Ihren Teams zusammen, um zu verstehen, was Erfolg für Sie bedeutet. Wir verbringen Zeit mit Ihren Führungskräften, befragen Interessengruppen und beobachten Ihre Teams. So können wir gemeinsam eine Strategie entwickeln, die auf Ihren Stärken basiert, das optimiert, was heute gut funktioniert, und Veränderungen nahtlos einführt. ​    ​
  • ​​Bereitschaft
    Wir überprüfen Ihre aktuelle Situation, einschließlich der Preisdatenlandschaft, Ihrer Fähigkeiten, der Möglichkeiten und der Preisgestaltung/Logik. So stellen wir sicher, dass wir einen Ansatz entwickeln, der zu Ihnen passt – und der auf einer realistischen Grundlage aufbaut. ​    ​
  • Blaupause
    Sobald wir Ihr Unternehmen verstanden haben, können wir gemeinsam den Ansatz für den zukünftigen Erfolg entwerfen – die Systeme, Betriebsmodelle, Prozesse und Ansätze, die wir in der Phase ‚Deploy‘ unserer gemeinsamen Arbeit erproben und verfeinern werden.
  • Fahrplan
    Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir einen Aktionsplan, damit Ihre Mitarbeiter mit Zuversicht in die nächste Phase gehen können – die Implementierung der Lösung.
Unser Ansatz

Stellen Sie bereit.

Wir helfen Ihnen Ihre Organisation vorzubereiten, indem Sie die Veränderung pilotieren und den ‚Proof of Concept‘ testen. vor Rolleing it aus a Kreuz breiter Funktionen und Regionen .

  • ​​Wählen Sie
    Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um potenzielle Anbieter zu identifizieren, zu bewerten und in die engere Wahl zu nehmen, erstellen RFIs und RFPs und unterstützen Sie bei Demos und der Anbieterauswahl. So stellen wir sicher, dass die Lösung, für die Sie sich entscheiden, genau zu dem Ansatz passt, den wir gemeinsam entwickelt haben. ​    ​
  • Bereiten Sie vor.
    Bevor wir den Ansatz pilotieren und validieren, sorgen wir dafür, dass Sie bereit sind. Dazu gehört die Vorbereitung Ihrer Datenstrukturen und -formate, das Schließen von Datenlücken und das Management von QA/QC. Das bedeutet auch, dass wir KPIs definieren, ein Project Management Office einrichten und die Kommunikation und das Engagement der Stakeholder verwalten. ​    ​
  • Pilot
    Um unser Konzept zu validieren, wählen wir gemeinsam ein Pilotprojekt für die Lösung aus und testen unsere Pläne und Annahmen. Dazu gehört die Vorbereitung der Teams oder Funktionen auf den Wandel und die Verwaltung von „Sprints“, UAT- und Stabilisierungsphasen. ​    ​
  • Monitor
    Auf der Grundlage Ihrer Leistungsindikatoren leiten wir die kontinuierliche Überwachung der Pilotprojekte und der breiteren Einführung und berichten über die Akzeptanz und Leistung. Durch die Überprüfung des Erfolgs können wir den Ansatz anpassen und verfeinern, bevor wir die Lösung in größerem Umfang einführen.
Unser Ansatz

Erhalten & Entwickeln

Wir helfen Ihnen, den Schwung aufrechtzuerhalten und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen, indem wir die erforderlichen Fähigkeiten aufbauen und wie Sie die Technologie schnell weiterentwickeln können wenn sich Ihr Geschäft und der Markt verändern.

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  • ​​Adoptieren Sie
    Um Ihr Unternehmen bei der Umsetzung zu unterstützen, arbeiten wir gemeinsam an der Definition der Preisgestaltung, einschließlich der Delegation und der Befugnisniveaus. Wir werden auch Prozesse und Arbeitsabläufe bewerten und definieren, um sicherzustellen, dass die richtigen Leute die richtigen Dinge zur richtigen Zeit tun. ​
  • ​​Durchführen
    Bei einem erfolgreichen Wandel geht es um mehr als um Technologie. Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, Höchstleistungen zu erbringen, indem wir neue Organisationsstrukturen und Aufgabenbereiche schaffen, Qualifikations- und Wissenslücken ermitteln und neue Mitarbeiter einstellen – oder die Fähigkeiten und das Wissen Ihrer bestehenden Teams verbessern. ​    ​
  • Verbessern Sie
    Mit Blick auf die Zukunft arbeiten wir an Bereichen, die Ihnen helfen werden, eine hohe Leistung aufrechtzuerhalten. Dazu könnte die Verfeinerung Ihrer Datenprozesse gehören, damit Ihre Daten vollständig in Ihr System integriert werden und durch Ihr Unternehmen fließen. Es kann auch bedeuten, dass wir die Datenqualität (QA und QC) verbessern und einen Fahrplan für einen zukünftigen „Datenzustand“ erstellen. Wir können Sie auch durch routinemäßige Daten- und Systempflege und Upgrades unterstützen.

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