Nous procéderons à une évaluation complète afin d’identifier les augmentations de prix ambitieuses et fiables par segment. Pour réussir un changement de prix, il faut toute une série de ressources internes pour mettre en œuvre les changements informatiques, communiquer les mouvements, développer les compétences et les outils de vente, appliquer des traitements segmentés, mettre en œuvre des solutions d’escompte, planifier des stratégies concurrentielles, et surveiller les changements et les impacts. Nous appliquons une approche complète et systématique pour aborder, gérer le projet et finalement mettre en œuvre tous les changements nécessaires pour obtenir l’impact prévu sur les résultats.
Notre équipe d’experts en tarification procède à une évaluation approfondie afin d’identifier les augmentations de prix ambitieuses et fiables par segment de clientèle. Nous utilisons un processus de collaboration qui permet d’obtenir des changements de prix réussis afin d’obtenir les résultats souhaités pour votre entreprise et votre situation particulière. En puisant dans notre grande richesse et notre profondeur d’expérience en matière de planification et d’exécution de changements de prix, tous les risques sont définis, les problèmes évalués et des plans solides développés. Cela permet de s’assurer que les bonnes activités sont réalisées au bon moment pour une mise en œuvre réussie. Nos équipes ont l’habitude de mener des campagnes intégrées réussies qui gèrent de manière proactive les pertes de valeur et valident les prix par le biais de tests pilotes.
