Du choix du bon outil à l'obtention de résultats

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Sélection et mise en œuvre d'une solution de tarification

La transformation numérique par la tarification

Les solutions logicielles sont des outils puissants qui permettent d’atteindre les objectifs stratégiques et tarifaires. Notre approche vous aide à définir une stratégie de réussite, à développer les capacités nécessaires à l’aide d’outils de mise en œuvre pratiques, afin que vous obteniez les résultats dont vous avez besoin et que vous atteigniez votre « état futur » idéal.

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Le groupe Pearson Ham est un partenaire qui nous accompagnera sur le long terme. Il nous aide à remettre en question et à mettre en œuvre des stratégies de manière efficace. Nous gagnons en crédibilité et l'expérience des utilisateurs est améliorée. Je suis enthousiaste, car il n'est pas facile de trouver un partenaire qui vous comprenne et nous les comprenons.

Responsable de la croissance du chiffre d'affaires, alimentation et boissons.
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Ils nous font confiance

Nous travaillons en partenariat avec des marques de premier plan.

Notre approche

Conception

Nous travaillerons avec vous pour examiner vos besoins, concevoir la bonne stratégie, choisir le bon fournisseur et établir une feuille de route pour réussir.

 

  • ​​Stratégie
    Nous travaillerons avec vos équipes pour comprendre ce que le succès signifie pour vous. Nous passerons du temps avec vos dirigeants, nous interrogerons les parties prenantes et nous suivrons vos équipes, afin de cocréer une stratégie basée sur vos points forts, d’optimiser ce qui fonctionne bien aujourd’hui et d’introduire le changement de manière transparente. ​    ​
  • ​​Préparation
    Nous examinerons votre situation actuelle, y compris le paysage des données de tarification, vos capacités, les opportunités et la fixation/logique des prix. Cela nous permet de nous assurer que nous concevons une approche adaptée – et qui repose sur des bases réalistes. ​    ​
  • Plan d’action
    Une fois que nous avons compris votre organisation, nous pouvons travailler ensemble pour concevoir l’approche qui assurera votre réussite future – les systèmes, les modèles opérationnels, les processus et les approches que nous piloterons et affinerons au cours de l’étape « Déploiement » de notre collaboration.
  • Feuille de route
    Ensemble, nous créerons un plan d’action qui permettra à vos collaborateurs de passer en toute confiance à l’étape suivante : le déploiement de la solution.
Notre approche

Déployer

Nous vous aidons préparer votre organisation, en pilotant le changement et en testant la « preuve de concept », – préparer votre organisation, en pilotant le changement et en testant la « preuve de concept ». avant rouleaul’ingérer sortir a croiser plus large fonctions et régions .

  • ​​Sélectionnez
    Nous travaillerons avec vous pour identifier, noter et présélectionner les fournisseurs potentiels, créer des demandes de renseignements et des demandes de propositions, et vous assister lors des démonstrations et de la sélection des fournisseurs. Nous nous assurerons ainsi que la solution que vous choisirez correspond bien à l’approche que nous avons conçue ensemble. ​    ​
  • Préparer
    Avant de piloter et de valider l’approche, nous nous assurons que vous êtes prêts. Il peut s’agir de préparer vos structures et formats de données, de combler les lacunes dans les données, de gérer l’assurance et le contrôle de la qualité. Il s’agit également de définir des indicateurs clés de performance, de mettre en place un bureau de gestion de projet et de gérer la communication et l’engagement des parties prenantes. ​    ​
  • Pilote
    Pour valider notre projet, nous travaillerons ensemble pour sélectionner un projet pilote pour la solution et tester nos plans et nos hypothèses. Cela implique de préparer les équipes ou les fonctions au changement et de gérer les « sprints », les phases d’expérimentation et de stabilisation. ​    ​
  • Moniteur
    Sur la base de vos indicateurs de performance, nous dirigerons le suivi continu des projets pilotes et des déploiements plus larges, en rendant compte de l’adoption et de la performance au fur et à mesure. En examinant les succès, nous pouvons adapter et affiner l’approche avant de déployer la solution à plus grande échelle.
Notre approche

Soutenir et évoluer

Nous vous aiderons à maintenir l’élan et à pérenniser les résultats en développant les capacités dont vous avez besoin. y compris comment faire évoluer rapidement la technologie au fur et à mesure de l’évolution de votre activité et du marché.

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  • ​​Adopter
    Pour aider votre organisation à tenir ses promesses, nous travaillerons ensemble pour définir la gouvernance de la tarification, y compris la délégation et le niveau d’autorité. Nous évaluerons et définirons également les processus et les flux de travail, afin de nous assurer que les bonnes personnes font les bonnes choses au bon moment. ​
  • ​​Exécutez
    Un changement réussi ne se résume pas à la technologie. Nous aiderons votre personnel à atteindre le plus haut niveau de performance grâce à de nouvelles structures organisationnelles et de nouveaux rôles, à l’identification des lacunes en matière de compétences et de connaissances et au recrutement de nouvelles compétences – ou à l’amélioration des compétences et des connaissances au sein de vos équipes existantes. ​    ​
  • Améliorer
    Pour l’avenir, nous travaillerons sur des domaines qui vous aideront à maintenir des performances élevées. Il peut s’agir d’affiner vos processus de données, pour des données complètes qui s’intègrent à votre système et circulent dans votre organisation. Il peut également s’agir d’améliorer la qualité des données (AQ et CQ) et d’élaborer une feuille de route pour un futur « état des données ». Nous pouvons également vous aider à assurer la maintenance et les mises à jour régulières des données et du système.

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