Die Abstimmung Ihrer Preisstrategie auf die allgemeinen Geschäftsziele klingt einfach, aber bei der Arbeit mit unseren Kunden stellen wir oft fest, dass dies nicht effektiv geschieht. Dies kann zu Problemen bei der allgemeinen Ausrichtung des Unternehmens, der Zielsetzung und der Zielerreichung führen. In diesem Sinne können wir Klarheit und Struktur in Ihre Preisgestaltungsfunktion bringen und sicherstellen, dass die Geschäftsziele im Mittelpunkt aller strategischen Preisentscheidungen stehen, die getroffen werden.
Wir nehmen uns die Zeit, Ihr Unternehmen und Ihre übergreifenden Ziele zu verstehen. Von dort aus arbeiten unsere Teams mit Ihnen zusammen, um klare, messbare Ziele zu vereinbaren und zu priorisieren, um die Strategie zu definieren und zu klären, welche taktischen Aktivitäten erforderlich sind, um sie umzusetzen. Unser Team aus Preis- und Strategieexperten entwickelt einen Aktionsplan für die Umsetzung und Implementierung mit Terminen und Ergebnissen. Dieser wird durch regelmäßige Besprechungen mit dem gesamten Projektteam ergänzt, um die Aktivitäten zu verfolgen, den Erfolg zu messen und Sie und Ihr Team dabei zu unterstützen, nachhaltige Veränderungen vorzunehmen.
